关于《汤阴县烟草业转型升级工作方案(2017-2020年)》的解读
发布:杨晓晓  来源:烟草局  时间:2018-01-23 16:44:14  浏览人次 【打印此文】 【关闭窗口】

一、出台背景

河南作为传统烟草大省,自然条件优越、产业历史悠久,市场空间巨大,但是近年来却面临着卷烟高端品种偏少、结构占比偏低、品牌竞争力不足等诸多困难和挑战。2017年5月,省长陈润儿在专题调研烟草业转型升级发展后,提出要实施品牌带动战略,加快产业转型升级发展,促进河南由烟草大省向烟草强省转变。

二、出台目的

目的是为了深入贯彻落实省委省政府关于河南烟草业改革发展决策部署,顺应市场变化,提升省产卷烟市场竞争力和市场占有率,使汤阴烟草业步入结构优化、品牌提升、税利增加的良性循环轨道,成为安阳省产卷烟的标杆市场。

三、发展目标

本着稳步发展、积极可谓、适度超前的原则,提出一个总目标和三个阶段性目标:

(一)总目标

2017年省产卷烟销售10085箱,此后稳定增长,2020年力争省产卷烟销售11015箱。省产一二类烟销量目标:2017年省产一二类烟(市场零售价130元/条及以上)销售470箱以上,此后逐年递增,2020年力争省产一二类烟销售2000箱以上。

(二)年度目标

2017年:巩固提升期,开展“省产一二类烟基础提升年”活动。2017年着力打基础,省产卷烟销售10085箱,一二类烟(市场零售价130元/条及以上)销售470箱以上。

2018—2019年:进位发展期,开展“省产一二类烟快速发展年”活动。2018年取得新突破,省产卷烟销售10375箱以上,一二类烟销售820箱以上。2019年,省产卷烟力争销售10695箱以上,一二类烟力争销售1335箱以上。

 2020年:跃升发展期,开展“省产一二类烟全面发展年”活动。省产卷烟力争销售11015箱,一二类烟力争销售2000箱以上。

四、重点工作

《方案》立足我县烟草业基础和发展潜力,结合省、市战略性新兴产业发展重点,提出了大力开展黄金叶品牌培育攻坚,坚持全市上下公寓品牌、共拓市场,使黄金叶品牌量齐升、烟草业健康成长。

(一)构建产品体系,开展育牌攻坚。坚持大单品培育方向,构建黄金叶品牌“6+N”重点产品体系。“6”即打造6个大单品,在高价(市场零售价800元/条及以上)、高端(市场零售价300-800元/条)、普一类(市场零售价190-300元/条)、二类(市场零售价130-190元/条)价区,重点培育天叶、天香细支、小黄金、豫烟2号、爱尚细支、乐途6个核心规格,作为黄金叶品牌结构升级的基础支撑。“N”即打造具有安阳地域特色的黄金叶(商鼎、天河、大峡谷、天地人细支)等4款左右具有较高结构、有效替代省外同价类卷烟的一二类规格,扩大省产卷烟在汤阴市场替代省外卷烟的作用,支撑省产卷烟份额、结构提升。深入推进企业定制卷烟活动,满足日益多样化消费需求。围绕黄金叶品牌“6+N”重点产品体系,梯次开展省产卷烟转型攻坚活动。

(二)创新品牌营销,营造良好氛围。利用卷烟专卖专营体制优势,烟草工商联手,通过大力开展文化宣讲、跨界营销、体验营销、网络营销、圈层营销等,打通黄金叶品牌与消费者最后一公里的连接。每月通报省产卷烟销量、销售额增幅、省产卷烟市场份额、省产卷烟转型攻坚目标落实在全省、全市的排名情况,促进县、乡镇更加关心和支持省产卷烟转型升级工作。

(三)加快推进两个置换,全面建好终端网络。稳步推进省产卷烟对同价位省外卷烟、省产较高结构卷烟对低结构卷烟的“两个置换”。省产卷烟对同价位省外卷烟的置换,要结合汤阴市场实际进行;省产较高结构卷烟对低结构卷烟置换,重点是加快做好“三类转二类”“四类转三类”“五类转四类”等结构上移,加快提升省产卷烟商业销售额占比。

加快建设黄金叶现代卷烟零售终端,构建烟草工商零共同服务消费者的“由我掌控,为我所用”黄金叶现代卷烟营销体系,把现代卷烟零售终端建成省产卷烟培育、消费引导的主阵地。

五、保障措施

为保障《方案》的发展目标、重点工作等在“十三五”期间顺利实现,在切实贯彻落实现有政策措施下,通过强化观念、强化组织、强化政策三个方面,为加快推进省产烟转型升级发展提供了有力条件。

六、出台意义

《方案》明确了“十三五”时期全县烟草业转型升级发展的基本原则、发展目标、发展方向等,是引领全县烟草业大力实施创新驱动发展战略、培育经济新动能、加快产业转型升级的行动指南。